Mapeamento de processos e layout, com base em gestão industrial real — não só teoria
POPs e rotina de chão de fábrica
KPIs (OEE, setup, perdas, produtividade)
Treinamento e padronização
Estratégia comercial e políticas
Playbook de prospecção, funil e CRM
Formação de preço e margens
Montagem de loja
Integração com marketplaces
Catálogo, fotos, SEO e anúncios
Dossiês, POPs e conformidade
Lançamento de produtos
Auditorias e adequações
Atendimento presencial (Zona da Mata / Sudeste)
Cronograma sob medida
Implantação, migração de dados e integração com marketplaces e ERPs
Estruturação de processos para sustentar o crescimento da operação
Estruturação para credenciamento (Sebrae, SENAI/SESI)
Participação em licitações em MG, ES e RJ
Apoio em ERP e processos para o setor público
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